리더의 '행복한 성공'을 돕는 파트너, 힐리스닝
리더의 '행복한 성공'을 돕는 파트너, 힐리스닝
리더의 '행복한
성공'을 돕는 파트너
힐리스닝은 리더의 리더십과 코칭 역량을 키우는 전문 교육기관입니다. 리더가 혼자 답을 찾는 것이 아니라, 신뢰할 수 있는 파트너와 함께 '스스로 깨닫고 해결하는 힘'을 기르도록 돕습니다.
이명진 대표
리더십 코치
리더십 코치
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조직문화 코치
조직문화 코치
조직문화 코치
팀커뮤니케이션 코치
팀커뮤니케이션 코치
팀커뮤니케이션 코치
아주대 경영대학원 코칭MBA 졸업
국제코치연맹(ICC) 인증 팀 코치
갤럽 인증 강점 코치
필드플로우 인증 멘탈 코치
아주대 경영대학원 코칭MBA 졸업
국제코치연맹(ICC) 인증 팀 코치
갤럽 인증 강점 코치
필드플로우 인증 멘탈 코치
아주대 경영대학원
코칭MBA 졸업
현) 힐리스닝 대표
현) 굿멘토 리더십 스쿨 대표
전) BNI KOREA Trainer
현) 힐리스닝 대표
현) 굿멘토 리더십 스쿨 대표
전) BNI KOREA Trainer
힐리스닝의 3가지
리더십 DNA
힐리스닝의 3가지
리더십 DNA
힐리스닝의 3가지
리더십 DNA
책상 위 이론에서 나오지 않았습니다. 극한의 자연과 치열한 현장에서 몸으로 부딪히며 깨달은 3가지 경험이 굿멘토 프로그램의 핵심 철학입니다.
책상 위 이론에서 나오지 않았습니다. 극한의 자연과 치열한 현장에서 몸으로 부딪히며 깨달은 3가지 경험이 굿멘토 프로그램의 핵심 철학입니다.
내면의 에너지
"킬리만자로 5,895m, 나를 마주한 8일간의 기록"
2012년, 코치가 되기로 결심하고 가장 먼저 한 일은 아프리카 최고봉 킬리만자로에 오르는 것이었습니다. 구름 위에 솟은 그곳을 향해 8일간 묵묵히 걸으며 깨달았습니다. 리더십의 시작은 기술이 아니라, 극한의 상황에서도 나를 지탱해 주는 단단한 '내면의 에너지'를 발견하는 것임을 알게 되었습니다.
내면의 에너지
"킬리만자로 5,895m, 나를 마주한 8일간 기록"
2012년, 코치가 되기로 결심하고 가장 먼저 한 일은 아프리카 최고봉 킬리만자로에 오르는 것이었습니다. 구름 위에 솟은 그곳을 향해 8일간 묵묵히 걸으며 깨달았습니다. 리더십의 시작은 기술이 아니라, 극한의 상황에서도 나를 지탱해 주는 단단한 '내면의 에너지'를 발견하는 것임을 알게 되었습니다.
내면의 에너지
"킬리만자로 5,895m, 나를 마주한 8일간의 기록"
2012년, 코치가 되기로 결심하고 가장 먼저 한 일은 아프리카 최고봉 킬리만자로에 오르는 것이었습니다. 구름 위에 솟은 그곳을 향해 8일간 묵묵히 걸으며 깨달았습니다. 리더십의 시작은 기술이 아니라, 극한의 상황에서도 나를 지탱해 주는 단단한 '내면의 에너지'를 발견하는 것임을 알게 되었습니다.
협업의 가치
"12번의 뮤지컬, 12개의 팀워크"
지난 10년 이상을 무대 위의 배우로 살기도 했습니다. 총 12편의 뮤지컬 작품에 참여하며 매번 다른 팀원, 다른 리더와 호흡을 맞췄습니다. 스포트라이트를 받는 주연과 뒤를 받치는 조연이 하나가 되어야만 감동을 줄 수 있다는 사실. 이를 통해 조직 내 '협업'과 '소통'이 얼마나 치열하고 아름다운 과정인지 현장에서 체득했습니다.
협업의 가치
"12번의 뮤지컬, 12개의 팀워크"
지난 10년 이상을 무대 위의 배우로 살기도 했습니다. 총 12편의 뮤지컬 작품에 참여하며 매번 다른 팀원, 다른 리더와 호흡을 맞췄습니다. 스포트라이트를 받는 주연과 뒤를 받치는 조연이 하나가 되어야만 감동을 줄 수 있다는 사실. 이를 통해 조직 내 '협업'과 '소통'이 얼마나 치열하고 아름다운 과정인지 현장에서 체득했습니다.
협업의 가치
"12번의 뮤지컬, 12개의 팀워크"
지난 10년 이상을 무대 위의 배우로 살기도 했습니다. 총 12편의 뮤지컬 작품에 참여하며 매번 다른 팀원, 다른 리더와 호흡을 맞췄습니다. 스포트라이트를 받는 주연과 뒤를 받치는 조연이 하나가 되어야만 감동을 줄 수 있다는 사실. 이를 통해 조직 내 '협업'과 '소통'이 얼마나 치열하고 아름다운 과정인지 현장에서 체득했습니다.
실패와 파트너십
"사막 마라톤의 실패, 그리고 다시 일어설 용기"
몇년 전, 칠레 아타카마 사막 마라톤에 도전했습니다. 결과는 '실패'였습니다. 하지만 그 실패는 제 인생에서 가장 중요한 교훈을 남겼습니다. 완벽하지 않아도 괜찮다는 것, 그리고 쓰러졌을 때 손을 잡아주는 '파트너'가 얼마나 소중한지를 뼈저리게 느꼈습니다. 실패를 딛고 일어서는 회복탄력성, 그것이 굿멘토가 리더들에게 전하고 싶은 진짜 메시지입니다.
실패와 파트너십
"사막 마라톤의 실패, 그리고 다시 일어설 용기"
몇년 전, 칠레 아타카마 사막 마라톤에 도전했습니다. 결과는 '실패'였습니다. 하지만 그 실패는 제 인생에서 가장 중요한 교훈을 남겼습니다. 완벽하지 않아도 괜찮다는 것, 그리고 쓰러졌을 때 손을 잡아주는 '파트너'가 얼마나 소중한지를 뼈저리게 느꼈습니다. 실패를 딛고 일어서는 회복탄력성, 그것이 굿멘토가 리더들에게 전하고 싶은 진짜 메시지입니다.
실패와 파트너십
"사막 마라톤의 실패, 그리고 다시 일어설 용기"
몇년 전, 칠레 아타카마 사막 마라톤에 도전했습니다. 결과는 '실패'였습니다. 하지만 그 실패는 제 인생에서 가장 중요한 교훈을 남겼습니다. 완벽하지 않아도 괜찮다는 것, 그리고 쓰러졌을 때 손을 잡아주는 '파트너'가 얼마나 소중한지를 뼈저리게 느꼈습니다. 실패를 딛고 일어서는 회복탄력성, 그것이 굿멘토가 리더들에게 전하고 싶은 진짜 메시지입니다.
힐리스닝의 약속
힐리스닝는 여러분에게 정답을 가르치는 선생이 아닙니다. 사막에서, 무대에서, 산에서 그랬듯 여러분의 리더십 여정을 함께 뛰는 '페이스 메이커'가 되겠습니다.
스스로 답을 찾도록 돕습니다!
주입식 교육이 아닌, 리더 스스로 문제를 정의하고 해결책을 도출하도록 질문하고 가이드합니다.
스스로 답을 찾도록 돕습니다!
주입식 교육이 아닌, 리더 스스로 문제를 정의하고 해결책을 도출하도록 질문하고 가이드합니다.
스스로 답을 찾도록 돕습니다!
주입식 교육이 아닌, 리더 스스로 문제를 정의하고 해결책을 도출하도록 질문하고 가이드합니다.
행복한 성공을 지향합니다!
성과를 위해 리더 개인의 삶을 희생하는 것이 아니라, 일과 삶이 조화를 이루는 지속 가능한 성공을 돕습니다.
행복한 성공을 지향합니다!
성과를 위해 리더 개인의 삶을 희생하는 것이 아니라, 일과 삶이 조화를 이루는 지속 가능한 성공을 돕습니다.
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대표님들이 직접 남겨주신 후기
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정기 리더십 세미나 회차
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누적 팀빌딩 워크샵 횟수
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함께 한 고객사
희연재활병원
좋은문화병원
좋은삼선병원
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이수시스템
씨엔에스자산관리
부산대 의대 의료경영최고위 과정
좋은삼선병원
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한국만성기의료협회
건양ITT
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삼성생명
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힐리스닝를 경험한 대표님들의 후기
굿멘토를 경험한
대표님들의 후기
매주 진행하는 굿멘토 세미나에서
함께 변화를 만들어보세요!
매주 진행하는 정기 세미나에서
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
김미영 대표
니오라코리아
"중소기업 CEO로서 홀로 고독한 결정을 내려야 할 때가 많아 독단에 빠지기 쉬웠는데, 이곳에서 다른 대표님들과 토의하며 '전지적 상대방 시점'을 갖게 되었습니다. 나만의 생각에 갇히지 않고 다양한 상생 방안을 벤치마킹할 수 있어 경영의 난관을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다."
김상혁 대표
엔씨헬스앤바이오
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
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"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
김미영 대표
니오라코리아
"중소기업 CEO로서 홀로 고독한 결정을 내려야 할 때가 많아 독단에 빠지기 쉬웠는데, 이곳에서 다른 대표님들과 토의하며 '전지적 상대방 시점'을 갖게 되었습니다. 나만의 생각에 갇히지 않고 다양한 상생 방안을 벤치마킹할 수 있어 경영의 난관을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다."
김상혁 대표
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"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
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"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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이경찬 대표
스마트링크
"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
김미영 대표
니오라코리아
"중소기업 CEO로서 홀로 고독한 결정을 내려야 할 때가 많아 독단에 빠지기 쉬웠는데, 이곳에서 다른 대표님들과 토의하며 '전지적 상대방 시점'을 갖게 되었습니다. 나만의 생각에 갇히지 않고 다양한 상생 방안을 벤치마킹할 수 있어 경영의 난관을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다."
김상혁 대표
엔씨헬스앤바이오
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
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"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
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김미소 대표
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류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
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"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
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김상혁 대표
엔씨헬스앤바이오
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
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"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
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"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
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이찬성 대표
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"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
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"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
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"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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박재석 대표
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김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
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"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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이경찬 대표
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크