팀 코칭

협업 워크숍에서 One Team으로 가는 전환점 팀 코칭은 단순한 워크숍이 아니라 조직이 ‘각자도생’에서 ‘One Team’으로 전환되는 계기입니다. 서로를 이해하지 못하던 팀이 말하지 않던 것을 말하기 시작하고 함께 문제를 해결하는 팀으로 변화합니다.

팀이 스스로 성장하고
연결되는 여정 설계

1. 깊은 관찰과 인정

동료를 바라보며 그 사람만의 특징과 강점을 찾아내는 '깊은 관찰' 훈련입니다. 얼핏 보던 동료를 진지하게 바라보는 순간, 피상적이었던 관계의 벽이 허물어지고 '인정'의 문화가 싹틉니다.

2. 마음을 얻는 설득

의견이 대립할 때 감정적으로 대응하지 않고, 상대의 의견을 존중하며 마음을 얻는 법을 배웁니다. 이것이 2:2 팽팽한 대립을 4:0의 강력한 합의로 바꾸는 비결입니다.

3. 전략적 양보와 합의

결론이 지연될 때, 나 자신의 의견을 조정하거나 과감히 양보하는 것도 능력입니다. 굿멘토는 무조건적인 희생이 아닌, '팀의 건전한 성장'을 위해 전략적으로 합의에 도달하는 의사결정 기술을 훈련합니다.

4. 집단지성

서로의 강점과 단점을 냉철하게 분석하는 기법을 통해, 막연했던 조직의 현주소를 객관화하여 진단합니다.

5. 목표의 시각화

단기/장기 목표를 명확히 설정하고, 챕터 구성원 모두가 "우리가 왜(Why) 함께하는가?"에 대한 해답을 공유합니다.

참가자들이 말하는 변화

단순한 '재미'가 아닌 '성장'과 '통찰'이 있는 시간입니다.

"귀가 번쩍 뜨이는 실질적인 참교육!"

"2:2로 의견이 팽팽히 맞서는 상황에서, 설득만 하려는 것이 아니라 상대방의 마음을 얻어야 한다는 교훈은 백미였습니다. 팀을 위해 내 의견을 양보할 줄 아는 것이 팀의 성장 비법임을 깨달았습니다."

— 이선구 님

"한 계단 올라가는 경험입니다"

"멤버의 상호 인정과 배려, 팀빌딩의 중요성에 대한 교육은 우리 조직의 갈 길을 확실히 보여주는 시간이었습니다. 왜 하는가에 대한 해답을 얻었습니다."

— 홍인의 님

"젊은 경영자들에게 반드시 권합니다"

"단순한 교육을 넘어 나의 성장에 큰 계기가 되었습니다. 앞으로 실천해야 할 행동을 고민하며 스스로를 되돌아볼 수 있는, 정말 뜻깊은 시간이었습니다."

— 강태안 님

참가자 후기

추천 대상

👉 부서 갈등, 팀 재정렬, 프로젝트 팀, 조직 통합, 초기 팀빌딩 시기에 적합