[팀빌딩] 정기워크샵

"단순한 워크샵이 아닙니다. 조직의 DNA를 바꾸는 시간입니다."

각자도생(各自圖生)하던 개인들이 서로의 껍질을 깨고, 말하지 않던 문제를 이야기하며 ‘One Team’으로 다시 태어납니다.

팀이 스스로 성장하고
연결되는 여정 (5-Step Process)

팀빌딩 워크샵은 관계의 회복부터 목표의 시각화까지, 논리적이고 감동적인 5단계 프로세스로 설계되었습니다.

1. 깊은 관찰과 인정

"얼핏 보던 동료를, 다시 깊게 바라봅니다."

피상적인 관계의 벽을 허무는 것은 '관심'입니다. 동료의 눈을 바라보며 그 사람만의 특징과 강점을 찾아내는 '깊은 관찰' 훈련을 통해, 조직 내에 따뜻한 '인정'의 문화를 싹틔웁니다.

2. 마음을 얻는 설득

"논쟁에서 이기지 말고, 사람을 얻으십시오."

의견이 대립할 때 감정적으로 싸우지 않고, 상대의 의견을 존중하며 마음을 여는 법을 배웁니다. 팽팽했던 2:2의 대립이 모두가 동의하는 4:0의 강력한 합의로 바뀌는 마법 같은 순간을 경험합니다.

3. 전략적 양보와 합의

"물러서는 것이 아니라, 팀을 위해 공간을 여는 것입니다."

결론 없이 시간만 가는 회의는 이제 그만. 굿멘토는 무조건적인 희생을 강요하지 않습니다. '팀의 건전한 성장'이라는 더 큰 목표를 위해, 나의 의견을 조정하고 전략적으로 합의에 도달하는 고차원적인 의사결정 기술을 훈련합니다.

4. 집단지성

"우리의 현주소를 냉철하게 직시합니다."

서로의 강점과 약점을 가감 없이 분석하는 기법을 활용합니다. 막연하게만 느꼈던 조직의 문제와 현주소를 객관적인 데이터로 진단하고, 해결책을 모색하는 집단지성의 힘을 발휘합니다.

5. 목표의 시각화

"우리는 왜(Why) 함께하는가?"

단기 및 장기 목표를 명확히 설정합니다. 챕터 구성원 모두가 우리가 존재하는 이유와 나아갈 방향에 대한 해답을 공유하며, 하나의 북극성을 바라보는 비전 얼라인먼트(Alignment)*를 완성합니다.

참가자들이 말하는 "진짜 변화"

재미를 위해 보내는 시간이 아닙니다. 성장과 통찰이 가득한 시간입니다.

"귀가 번쩍 뜨이는 실질적인 참교육!"

"2:2로 의견이 팽팽히 맞서는 상황에서, 설득만 하려는 것이 아니라 상대방의 마음을 얻어야 한다는 교훈은 백미였습니다. 팀을 위해 내 의견을 양보할 줄 아는 것이 팀의 성장 비법임을 깨달았습니다."

— 이선구 님

"한 계단 올라가는 경험입니다"

"멤버의 상호 인정과 배려, 팀빌딩의 중요성에 대한 교육은 우리 조직의 갈 길을 확실히 보여주는 시간이었습니다. '왜 하는가'에 대한 해답을 얻었습니다."

— 홍인의 님

"젊은 경영자들에게 반드시 권합니다"

"단순한 교육을 넘어 나의 성장에 큰 계기가 되었습니다. 앞으로 실천해야 할 행동을 고민하며 스스로를 되돌아볼 수 있는, 정말 뜻깊은 시간이었습니다."

— 강태안 님

이런 조직에게 강력 추천합니다

• 부서 갈등: 소통이 단절되고 보이지 않는 벽이 있는 팀

• 팀 재정렬: 리더 교체나 조직 개편으로 새로운 분위기가 필요한 팀

• 프로젝트 팀: 단기간에 높은 퍼포먼스와 합이 필요한 TF팀

• 조직 통합: M&A나 부서 통합 후 융화가 필요한 조직

• 기 팀빌딩: 스타트업 등 그라운드 룰과 문화 정립이 필요한 초기 조직

매월 진행되는 굿멘토 팀 코칭 워크샵에서, 당신의 팀을 'One Team'으로 업그레이드 하십시오.