굿멘토 리더십 강의

많은 리더들이 '직원들의 주인의식 부재'를 탓합니다. 비싼 직무 교육을 시키고 인센티브를 걸어봐도 변화는 일시적일 뿐, 결국 제자리로 돌아옵니다. 사실 문제는 직원이 아닙니다. 리더십의 크기가 1단계(지위)에 머물러 있으면, 조직의 성과도 딱 그 높이에서 갇히기 때문입니다.

현장의 문제를 해결하는
굿멘토 프레임워크 LISTEN

굿멘토로 성장한 리더들이 실제로 만들어낸 조직의 변화, 성과, 성공 스토리를 통해 리더십에 대한 인식을 새롭게 정렬합니다.

리더십의 본질과 방향을 명확히 하고 조직 문화의 전환점을 만들며 구성원 전체의 에너지를 한 방향으로 모읍니다!

1. Love

지시하지 않고 미소를 이끌어내는질문 기술, 직원의 행복을 먼저 챙겨 고객 만족과 매출 상승을 이끌어내는 선순환 구조를 설계합니다.

2. Imagination

임플란트 기능 설명 대신 '삼겹살 씹는 즐거움'을 상상하게 만든 치과의 사례처럼, 팀원과 고객이 그리는 미래를 생생하게 시각화하는 Imagination을 배웁니다.

3. Spotlighting

리더가 주인공이 되려 하면 팀원은 관객이 됩니다. 하지만 팀원을 무대 위에 세우면 그들은 스타 플레이어가 됩니다. 상대를 온전히 존중하는 태도, 그리고 내가 하고 싶은 말보다 상대가 하고 싶은 말을 먼저 꺼내게 만드는 경청의 기술을 훈련합니다.

4. Tuning

악기의 음을 맞추듯, 리더는 구성원 개개인의 주파수에 자신을 맞출 수 있어야 합니다. 상대방(직원/고객)의 관점에서 환경과 시스템을 재설계하는 법을 익힙니다.

5. Encouragement

진정한 협업은 구호로 만들어지지 않습니다. 서로 돕는 것이 이득이 되는 시스템이 필요합니다. 실패를 용인하고 도전을 장려하는 격려의 리더십을 배웁니다.

6. North Star

리더는 보이지 않는 곳에서도 길을 잃지 않게 돕는 북극성이 되어야 합니다. 위기 상황에서 리더가 어떻게 흔들림 없이 조직의 방향을 잡아야 하는지 배웁니다.

추천 대상

👉 전사 특강, 리더 워크숍, 조직 문화 특강에 적합